본문 바로가기

독서와 나만의 인사이트82

기획자의 습관 # 관찰하고 공부하고 정리하자! 이 책을 읽게 된 계기는 부자가 되고 돈을 벌고 영업을 하고 시스템을 만들고 모든 것이 기획이라는 단어가 기본이 된다고 생각이 들었기 때문이며 그 기획이라는 것을 잘하기 위해서는 어떻게 해야 하는지가 궁금해서 입니다. 이 책을 보면서 기획이라는 것을 순차적으로 잘 정리해둔 책이라는 느낌이 들었고 내 인생에서의 적용점이나 적용방향을 잡기도 용이할 것 같다는 생각이 들었습니다. 책을 쭉 읽다보니 핵심은 위에 3가지라고 생각이 들었습니다.사실 우리는 알게 모르게 기획이라는 것을 하면서 살고 있습니다. 데이트를 하거나 점심이나 외식을 할 메뉴나 장소를 고를 때 우리는 인터넷에서 맛집을 찾고 별점을 확인하고 리뷰와 사진을 보면서 결정을 합니다.이 모든 과정이 기획이라 할 수 있다.. 2025. 5. 2.
캔버스 전략 # 타인을 섬기는 것이 최고의 가치를 지닌다. 타이탄의 도구들이라는 책을 다시 살펴보기 시작하면서 눈에 들어온 챕터입니다. 캔버스 전략! 안테암불로타인을 섬기고 가치를 만들어주는 일..회사에서의 일을 비유한다면 내 상사와 팀을 위해서 먼저 고민하고 최선의 방향을 위해서 조언과 행동을 하는 것이 바로 이 것인것 같습니다. 이 과정들을 거치다보면 나도 모르게 나의 사야와 안목이 더 넑어지고 깊어지지 않을까요?사실 언제까지 회사를 다니는 것은 아니지만 나중에 나만의 일을 위해서 회사를 나오더라도 이 과정 속에서 넓어진 시야와 안목이 나의 일을 하는데 더 도움이 되지 않을까하는 생각을 해 봅니다. 내가 사장이 아니라 직원이라는 것에서는 아주 큰 특권이 있다고 생각합니다.일에 대해서 부딫쳐보고 실패해볼 수 있는 .. 2025. 5. 2.
소통.. 너라는 놈은 왜 이렇게 어렵니 # 소통 너무 어렵다! 소통, Communication 이라는 단어.. 단어는 쉽지만 이 것을 제대로 하는 것은 정말 너무나도 어렵다는 것을 오늘도 느낍니다. 회사에서 일을 지시 받고 그 일을 하면서도 상사가 생각했던 것과 내가 생각했던 것이 다른 경우가 너무나도 많습니다.비유하자면 이런 것 같습니다.나에게는 일이 A,B,C라는 순서가 맞는 순서이고 머리 속에 그렇게 기본 전제가 깔려 있지만 다른 사람 혹은 내 상사는 B,A,C라는 순서를 가지고 있기도 하고 C,B,A라는 순서를 가지고 있기도 합니다.당연히 그 사람의 직장 경력이 어느 업계에 있었느냐에 따라 같은 안전관리 일이더라도 순서를 다르게 이해할 수 있고 배경지식이 없는 사람들도 머리 속의 일의 순서가 내 생각과 확연히 다를 수 있습니다. 그래.. 2025. 4. 28.
나는 아마존에서 미래를 다녔다. # 평균 근속 1년 아마존에서 12년 일한 한국인이 깨달은 일과 삶을 설계하는 법 아마존!나도 외국계 기업을 다니고 있지만 아마존이라는 회사는 정글 같고 버티기 힘든 유명한 회사라는 것은 알고 있었습니다.그런 아마존에서 12년 일을 하면서 미래를 다녔다라는 말에 흥미가 생겼던 것 같습니다. 이 책에서 이야기하는 아마존의 핵심가치는 첫 째도 고객 둘 째도 고객이었습니다.모든 업무와 프로세스, 그리고 직원들의 마인드도 모든 것을 고객에 맞추라는 것이고 이 것이 말로는 참 쉽지만 실제로 그 것을 구현하려면 직원들의 뼈를 깎는 노력이 있어야 한다는 것은 누구나 알 수 있는 일일 것이라고 생각합니다. 어떤 프로그램이나 코드를 짤 때도 철저히 고객 중심에서의 편의성을 돌아보고 그 것을 해결하는데 최 우선 목표를 .. 2025. 4. 27.

티스토리툴바